कैसे करें ट्रेनिंग

हमारे समय में विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण व्यक्तिगत विकास और विकास का एक वास्तविक तरीका है, और वे विशेष रूप से कॉर्पोरेट वातावरण में, उनके टीम-निर्माण प्रभाव के कारण लोकप्रिय हैं। नई ट्रेनिंग विकसित करना एक आसान काम नहीं है जिसे केवल एक अनुभवी और जिम्मेदार कोच ही संभाल सकता है। क्या अच्छा प्रशिक्षण होता है, इसे कैसे बनाया जाए ताकि यह प्रशिक्षक और प्रतिभागियों दोनों के लिए अधिकतम लाभ लाए?

निर्देश मैनुअल

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गुणवत्ता प्रशिक्षण निर्धारित करने वाले कई मानदंड हैं। यदि आप प्रशिक्षण करते हैं, तो उनका पालन करें - यह विषय की नवीनता, सूचना की प्रस्तुति की संरचना और मौलिकता, कार्यों और अभ्यासों की नवीनता, उनकी स्पष्टता और तर्क के साथ-साथ प्रत्येक अभ्यास की व्यावहारिकता है - प्रतिभागी को समझना चाहिए कि वह कोच का कार्य क्यों कर रहा है, और उसे पता होना चाहिए कि वह इस ज्ञान और कौशल को वास्तविक जीवन में लागू कर सकता है।

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प्रशिक्षक को प्रतिभागियों के सभी सवालों का जवाब देना चाहिए, और प्रशिक्षण को एक सुखद वातावरण में होना चाहिए। प्रशिक्षण मांग में होना चाहिए, और एक प्रशिक्षक के व्यक्तिगत गुण भी बहुत महत्वपूर्ण हैं।

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आपको एक पेशेवर होना चाहिए - सार्वजनिक बोलने और चर्चा आयोजित करने में आपका कौशल महत्वपूर्ण है; आपको छात्रों का ध्यान आकर्षित करने और अपने प्रशिक्षण में प्रतिभागियों को प्रभावी प्रतिक्रिया देने में सक्षम होना चाहिए।

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प्रशिक्षण में सक्रिय भाग लें, बाहर के पर्यवेक्षक न बनें। आपको भी मिलनसार, ऊर्जावान, कलात्मक और साधन संपन्न होना चाहिए। व्यक्तिगत लचीलापन और प्रशिक्षण में किसी भी प्रतिभागी के साथ बातचीत करने की क्षमता महत्वपूर्ण है।

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अपनी क्षमता का अधिकतम उपयोग करें, ताकि प्रशिक्षण सबसे अच्छा हो। यदि, प्रशिक्षण के बाद, क्लाइंट उत्साह और भावनात्मक वसूली का अनुभव करते हैं, और आप एक ही चीज का अनुभव करते हैं, तो प्रशिक्षण सफल रहा।

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प्रशिक्षण के एक मूल रूप से नए विषय को बनाते समय, अपने आप से कुछ प्रश्न पूछें - ऐसे विषय की आवश्यकता क्यों है, क्या यह मांग में होगा, आपका लक्ष्य क्या है, और प्रशिक्षण का उद्देश्य क्या है? प्रशिक्षण के लक्षित दर्शकों को परिभाषित करें, इसकी मौलिक नवीनता, प्रतिस्पर्धा, लाभप्रदता। प्रशिक्षण को अधिक जीवंत और रोमांचक बनाने के बारे में सोचें।

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अपने कार्य को सरल बनाने के लिए, अन्य सफल स्वामी के प्रशिक्षण का निरीक्षण करें, और अपने स्वयं के प्रशिक्षण का निर्माण करते हुए, उनके परिदृश्य और तकनीकों पर निर्माण करने का प्रयास करें। मौजूदा कार्यक्रमों के सफल तत्वों को मिलाएं, प्रतिभागियों के लिए कार्यों में जीवन के खेल और अभ्यास शामिल करें।

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यह सुनिश्चित करने की कोशिश करें कि प्रत्येक प्रतिभागी प्रशिक्षण में अपने कौशल और ज्ञान का प्रदर्शन कर सकता है, किसी को भी अनदेखा न करें। प्रतिभागियों को उत्पादक प्रतिक्रिया दें, यह निर्धारित करें कि प्रशिक्षण के परिणाम उनकी उम्मीदों के साथ मेल खाते हैं या नहीं। प्रशिक्षण परिणामों के मूल्यांकन के लिए स्पष्ट मानदंड विकसित करें।